我们只是希望更多有休息和创造力的人来面对每

mahiangel

天来到办公室的挑战。” 是时候自我培训了：要求生成人工智能知识的工作机会猛增 Hack a Boss 的首席执行官 Pablo Rodríguez 也有类似的观点。 “经过这一年半为期 4 天的 Hack a Boss，我们不会再回去了，因为我们已经看到了结果，而且非常积极。” 首席执行官表示，与 Byld 一样，Hack a Boss 不仅没有注意到生产力的下降，而且还实现了偿付能力的增长。 “今天，我们的团队工作得和周五工作的一样好，甚至更好。我们的员工致力于自己的责任和公司，最重要的是，我们拥有快乐的员工，他们可以平衡自己的生活、休息、享受自己的生活。”和家人一起充满动力地重返工作岗位，”罗德里格斯说。 Good Rebels 首席执行官费尔南多·波罗 (Fernando Polo) 也很清楚。

我们已经采用这种模式两年了。我们不仅没有失去客户，反而赢得了客户。代理商不能每周工作 4 天的神话是错误的。前 12 个月，人均销售额增长了 7%几个月来，在第二年，如果没有合并这个数字，我们的增长率为 5%，”他说。 就“好叛逆者”而言，这种变化是由于 手机号码数据 大流行而发生的。一旦他们尝试远程办公，他们意识到也许他们不需要浪费整个上午和下午来回他们工作的公司的办公室。随着时间的推移，他们决定进行另一次飞跃：为期 4 天的旅程。 “生产力并没有损失。甚至还有所提高，尽管我们引入该模式的原因并非如此。我们提高了工资，并且增长了 40%，”Polo 总结道。



一段时间以来，首席执行官一直在 Good Rebels 实施其他创新政策，例如无限制的假期、每年一次以协商一致投票方式加薪的可能性、收入最低者与收入者之间最多维持一比四的比例。谁赚得最多，以及总时间灵活性。 “我们的政策是每个人都必须完全自主地工作。我们已经证明，这样工作的公司会吸引非常负责任的员工，”该机构的首席执行官表示。 有禁忌症的药物 这是否意味着4天的日子可以到了，企业无需补偿？不完全的。罗德里格斯认识到，每周 4 天的工作制可能并不适合所有人。 “尽管 4 天的平衡在 Hack a Boss 中是积极的，但我也意识到这并不是一个适合所有公司或所有部门的模式。