我加入了第一个小型设计工作室

rmruhul

我永远感谢我当时的艺术总监，他曾经来到我的办公桌前，看着我屏幕上的布局并告诉我，“Slava，请不要冒犯你了，但有一本书你必须读。” 他递给我《为非设计师设计》一书。这是一本很棒的书，我从中学到了很多，构图、对比、对齐、视觉基础知识的基础知识。我开始将它应用到我的工作中，它变得更好了。当然，我还阅读了更多关于设计师的书籍，而且还阅读了有关设计、商业和管理以及其他主题的书籍。渐渐地，通过参与越来越复杂的项目，我达到了现在的位置。

维塔利：所以这对我来说很有趣，因为实际上我记得我的日子也没有接受过任何正规的设计师教育，我实际上最终只是在页面上玩盒子。事实上，我当时是通过 HTML、CSS 的镜 电报号码数据 头来设计的，真的，通过前端开发。然后，这就是为什么我独特的设计可访问性位于方式，它靠近我的心。事实上，很多人都非常喜欢进入设计领域，然后开始在设计方面做得更好。

维塔利：但您决定走得更远。我想在 2019 年，如果我没记错的话，你从首席设计师的角色转变为设计经理。这是你预想的事情吗？你只是觉得现在是时候这样做了？因为我再次遇到了两种人。有些人真正进入管理层时认为这只是他们职业生涯的自然发展，你不能只是一名设计师，这是用引号引起来的，“永远”，所以你将进入管理角色。有些人觉得，让我尝试一下，看看它是否适合我，如果不适合，我可以随时回去设计，或者可能去另一家公司的产品团队等等。对你来说感觉如何？你为什么决定走这条路？



荣耀原因是好奇心。我不会说我是真正的经理，因为设计管理略有不同，甚至可能是其他类型的管理，如产品管理、工程管理；这并不完全是管理，因为那里需要什么，如果你看看调查，你会发现领域知识、硬技能是必不可少的，除了管理能力之外，你还会被检查是否具备这些技能。所以我不会说这种管理是100%真实的、完全的管理，就像我们在经典意义上想象的那样，它是你以前所做的与管理的结合，管理的百分比越高，你所处的层级越高。

荣耀：在我的情况下，从首席设计师切换到设计经理并不是那么重要。我想说，我经历过的更重要的事情是从高级设计师转变为首席设计师，因为这是我组建第一个必须领导的团队的时刻。当你意识到你的责任范围不仅是你自己和你的项目，而且还有其他人时，这就是一个转折点。在现代世界，我们没有封建主义，我们不能直接告诉人们要做什么，我们不会直接影响他们的选择。这就是为什么在没有实权的情况下管理起来越来越困难。我们身处文明世界，专制风格不再有效，这很好，但我们应该发挥创造力，用温和、温和的方法与人们合作，考虑到他们想要的个性，但同时达到公司的业务目标和团队的 KPI。

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