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發表於 2024-5-7 14:24:12 |只看該作者 |倒序瀏覽
案例:一款手机的研发成本是固定的,但是卖出万台、万台和万台,研发分摊成本的差距就大多了 小米采取什么措施降低成本? 其一,打造超用户预期产品,采用爆品模式。通过爆品的单款、海量、长周期的特性,降低制造、服务、研发成本。 其二,采用新媒体营销,利用爆品口碑自带流量。使用互联网新媒体营销,如:微博,新媒体营销相比传统营销方式费用更低,降低了市场成本。 其三,采用“前店后仓”,去除中间环节,直面用户。小米自建电商平台,减少中间环节,降低销售&渠道等成本。此处就不讨论小米后续布局线下

渠道小米之家,读书籍,了解小米如何控制线下渠道成本 其四,以法律文件形式约束硬件利润率低于%。向开市客学习,攫取合理的利润,挣个“小费”。 案例:苹果的竞争战略 我们都知道苹果产品定位是高端市场,本身高端 突尼斯手机号码列表 市场用户就相对较少。因此,苹果公司采取的是“差异化战略”,即:高效益、低效率,以效益制胜。苹果为了实现差异化战略,采取了以下一些关键动作: 其一,具有苹果特征的创新设计。创造极具苹果特征产品,如:简洁、易操作、友好的用户设计。 其二,始终投入资源进行创新。



如:触屏技术、人脸识别等等。 其三,高端的品牌形象。通过优秀的产品,叠加市场营销,维持苹果高端的品牌形象,取得溢价权。 其四,整合软件、硬件、服务,为用户提供从设计、生产、销售、售后一体化服务。 其五,独特的营销方式。如:苹果产品发布会、装修高端的线下苹果商店等等。 总结 总的来说,企业可能会根据自身的情况选择不同的战略,如同在手机行业中,小米和苹果就选择了截然不同的战略。
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