因为这是他自己的
交的需求有关）的需要。地位）。 赫茨伯格的动机理论。 照片 赫茨伯格的动机理论。 员工激励的两种主要类型 据说，公司主要使用两种激励类型：内部激励和外部激励。 当员工执行任务时，我们谈论内部动机，需要的结果，他喜欢他所做的事情，并且工作只是给他带来快乐 。反过来，外部激励涉及创建奖励和物质利益的系统。这种激励分为 员工的积极激励，包括奖金、奖励、加薪 巴西电话号码数据 或晋升，以及 员工的消极激励，即削减奖金、降职、不加薪。 如今，还存在经济动机（前面提到的酌情奖金或经济奖励）和非工资动机（外语课程、培训、融入旅行、公司产品或服务的折扣、健身课程的通行证）。 《 年波兰员工敬业度调查报告》的结果表明，尽管雇主采取了各种行动，但员工的积极性正在下降。
https://static.wixstatic.com/media/ad8ebf_9df54d6827d545d6a2d7c76609f22890~mv2.jpg/v1/fill/w_364,h_197,al_c,lg_1,q_80,enc_auto/ad8ebf_9df54d6827d545d6a2d7c76609f22890~mv2.jpg
愿意付出超出其职责的人的比例逐年下降。只有 的受访者做出积极回应。提醒一下， 年这一比例为 ， 年为 。这对于企业的发展来说是一个非常危险的趋势。 我们在报告中可以看到。 每个团队成员可能有不同的工作动机。 经理的作用是发现并加强它。 激励 图 每个团队成员可能有不同的工作动机。经理的作用是发现并加强它。 值得了解的激励员工的方法 显然，激励员。
頁:
[1]